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农业供给侧改革再获关注 揭示冀金宝在农业领域的资本服务布局
发布时间:2017-02-15 15:36

       近日,新华社授权发布了指导“三农”工作的第14份中央一号文件。文件题为《中共中央、国务院关于深入推进农业供给侧结构性改革加快培育农业农村发展新动能的若干意见》(以下简称“中央一号文件”),全文约13000字,共分为优化产品产业结构,着力推进农业提质增效;推行绿色生产方式,增强农业可持续发展能力;壮大新产业新业态,拓展农业产业链价值链;强化科技创新驱动,引领现代农业加快发展;补齐农业农村短板,夯实农村共享发展基础;加大农村改革力度,激活农业农村内生发展动力6个部分。

       作为河北新三板资本市场的有益补充和助力军,冀金宝深耕农业领域研究,捕捉农业领域投资机会。数年间,在农业领域的资本服务,已覆盖包括农业科技、养殖、畜牧、农产品及农药化肥等多个方面。冀金宝所服务的誉皓实业、大好河山、亚雄股份、昊宇牧业、昊德化工、燕北薯业积极拓展农业产业链价值链,引领上下游企业科技创新,优化自身产业结构,形成了具有地方特色的农业产品产业链和农业联合体。

 

冀金宝“双千亿战略”主体农业企业:

1、邯郸誉皓实业有限公司是我国“新农业”代表性企业之一,公司在全国首创了从“小麦面粉-淀粉-谷朊粉(麦黄金)-食用酒精-DDG饲料(特色养殖)-沼气(沼渣、蚯蚓、沼液)- 沼气锅炉(发电)-生物有机肥—有机蔬菜”的农产品精深加工和资源综合利用的新模式,彻底解决了农产品加工中存在的“三废”难题,实现了“零排放”。公司主要产品为:淀粉、谷朊粉、麦黄金、食用酒精、DDG饲料、商品猪、生物有机肥、有机蔬菜等。公司产品畅销全国近三十多个省、市、自治区以及远销欧美、日、韩等国家。

2、张家口国畜农业科技开发有限公司(大好河山):是一家集饲料加工、种猪繁育、商品猪养殖、屠宰及相关技术服务等全产业链的科技型农业企业,2015年投入生产“大好河山”牌饲料,饲料远销内蒙、山西、东北等地,年销售收入可达千万元以上。新引进的高档畜禽饲料生产线成套设备,投资360万元,主要从事猪、禽饲料生产与销售,从选料、配料到生产、出料全部由自动化系统控制完成。此生产线为全市首条最先进现代化猪禽饲料生产线,既节约人工,又效率高效。结合“大好河山”饲料品牌知名度与“企业+基地+农户”产业化经营模式,张家口国畜农业科技开发有限公司先进生产线的投入,不仅可稳定当地农户玉米种植收益,同时带动运输、包装等相关行业发展,成为转变经济结构的生动示范。

3、河北亚雄现代农业股份有限公司:成立于2005年,是一家种植、加工、销售、科技推广为一体的高科技现代农业股份公司。公司主营业务为高端蔬菜种植配送、鲜食玉米大路菜保鲜速冻销售、香辣酱系列产品生产、特色农产品进出口贸易。先后通过了ISO90012008质量管理体系认证、ISO2200:2005HACCP食品安全管理体系认证以及QS生产许可及进出口经营许可。公司注册的“家家福”商标,已连续三年被省工商局评为河北省著名商标和河北省名牌产品。先后被授予“张家口市农业产业化经营龙头企业”、 “河北省农业产业化经营重点龙头企业”、“河北省农业产业化扶贫龙头企业”、“张家口市农业标准化示范龙头企业”等荣誉称号。

4、保定市昊宇牧业股份有限公司:成立于2007920日。奶牛场总投资过亿,奶牛存栏3500头,产奶牛2500头,年产鲜奶近万吨。公司是保定最大的生态牧场,被国家农业部命名为“奶牛标准化示范场,河北重点龙头企业。拥有河北一流的奶源基地,中国标准工厂化养殖奶牛场之一。堪称“中国乳品行业游戏规则的颠覆者”。

5、河北昊德化工科技有限公司:成立于2009年11月,是一家集新材料科研、生产、推广、销售为一体的科技创新型企业。公司先后获得国家科技部-“新材料转化基地”、中国民营科技促进会-“科技型企业”等荣誉。公司以改性材料为主要原料,产品由行业顶级专家研发,按照国家“十三五”规划要求量身定制的产品有速溶硼肥、高聚合膏体冲施肥、核电级硼酸、水基环保金属切削液等,具有增产增收、节水减量、无毒无害的特性,适应于节水农业、无公害农业的种植需求,产品销往全国二十多个省、市、自治区,且远销亚洲及欧美等地区,在国内外市场上享有优良的信誉和知名度,已被多家涉农银行列入推广产品。

   6、张家口市燕北集团公司:是一家集马铃薯育种、种植、仓储与深加工于一体的农业产业化集团公司。总资产已近10亿元,年收入近5亿元,是中国最大的马铃薯全粉生产企业。燕北集团公司立足冀北蒙南马铃薯资源优势,展开区域战略布局,形成“一中心、三通道”的扇形网络覆盖;以马铃薯全粉为基础产品,研发投资速冻薯条、休闲薯条、营养薯糊、土豆泥、净菜鲜薯、淀粉、薯渣干饲料等系列产品,发展延伸马铃薯产业链条,提高马铃薯综合利用率,以提升市场竞争力和增强企业经营抗险能力。

 

在农业规模化经营的大背景下,农业生产各个环节的商业模式、渠道策略都面临重大转型,这需要企业开展战略和组织变革,引入新的资源,而大多数转型中的企业在这方面的资源和经验都有所欠缺。冀金宝将发挥自身在战略研究、资本运作、资源整合、投资并购等方动企业战略格局的提升和基因的蜕变。

 



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